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江蘇水源公司召開2022年半年度工作會議

發(fā)布時間:2022-07-28 08:59:00 分享

  7月26日,江蘇水源公司召開2022年半年度工作會議,深入學習習近平總書記在推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展座談會上的重要講話精神,貫徹落實省委省政府決策部署和省屬企業(yè)負責人座談會工作要求,總結上半年工作,部署下半年重點工作,推進公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃有序實施,決戰(zhàn)三季度,決勝全年度,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司黨委書記、董事長榮迎春出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理袁連沖主持會議并作小結。

  會上,榮迎春從北延應急調水任務順利完成、抗旱排澇效益發(fā)揮、一期工程圓滿收官、工程管理提檔升級、涉水經(jīng)營提質增效、國企改革全面收官、科技創(chuàng)新能力提升、安全基底不斷夯實等8個方面,總結了公司上半年各項工作開展情況,肯定了全體員工的辛勤付出以及取得的各項成績。他指出,上半年,公司面對新冠疫情、經(jīng)濟下行等不利影響,統(tǒng)籌調水運營和涉水經(jīng)營雙輪驅動發(fā)展,總體實現(xiàn)“時間達半、利潤過半”的“雙過半”目標,取得這樣的成績來之不易、成之惟艱,對公司全年目標任務完成充滿信心。

  針對公司處于改革發(fā)展關鍵期所面臨的新形勢、新任務,榮迎春深入分析了公司當前面臨的推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展、推動省屬企業(yè)高質量發(fā)展走在前列、推動公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠的“三大任務”,指出了需要應對的精神狀態(tài)、能力本領、作風建設、體制機制“四大挑戰(zhàn)”,全面闡述了發(fā)展的思路與對策,動員全體干部職工立足新起點,闊步新征程,在順應時代大勢中順勢而為、趕超進位、奮勇前進。

  圍繞下半年重點工作,榮迎春要求,要堅持黨建引領、改革賦能、雙輪驅動、安全發(fā)展、系統(tǒng)推進,全力鞏固“好勢頭”,奮力打贏“下半場”。一是牢記“國之大者”,扎實推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展。研究制定少人值守泵站運行全自動化改造實施方案,加快推進數(shù)字孿生建設,盡快開展先行先試,力爭年內見到成效;積極做好二期工程前期工作,深入開展“2+2”重大課題研究,為后續(xù)工程建設奠定堅實基礎。二是堅持雙輪驅動,穩(wěn)步推動水源公司做強做優(yōu)做大。以南水北調一期工程運營為基礎,以重大水利工程系統(tǒng)開發(fā)為重點,加快推動形成南水北調運營與涉水經(jīng)營、投資多元并進格局。三是堅持穩(wěn)字當頭,堅定不移統(tǒng)籌推進發(fā)展與安全。立足防大汛、搶大險、救大災,完善防汛工作預案,做好各種應急準備,確保工程隨時“拉得出、打得響”;統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產等各項工作,壓緊壓實安全工作責任,切實提升本質安全水平;全面落實黨內監(jiān)督制度,不斷提升公司風控能力和運管效率。四是強化黨建引領,堅定不移以高質量黨建引領高質量發(fā)展。堅持把政治建設放在首位,認真落實“第一議題”制度,加強黨建工作標準化規(guī)范化建設,持續(xù)推動黨建和中心工作深度融合;深化“五突出五強化”選人用人機制建設,認真落實黨風廉政建設“兩個責任”,堅定不移將全面從嚴治黨推向縱深。

  袁連沖就貫徹落實會議精神提出三點要求,一是堅持“實為要”,戮力同心謀經(jīng)營。要立足調水運營主業(yè),認真總結做法經(jīng)驗,積極做好下一年度調水準備;聚焦打造管理標桿,持續(xù)完善遠程集控模式,大力推進數(shù)字孿生建設,不斷推動工程管理提檔升級;堅持“項目為王”理念,強化重點項目跟進,做好經(jīng)營項目儲備,用高質量項目支撐公司高質量發(fā)展。二是突出“塑形象”,齊心協(xié)力抓落實。要聚焦省委省政府決策部署和省國資委工作要求以及9大類45條重點工作任務,持續(xù)改進作風,狠抓工作落實,全力奮戰(zhàn)三季度、決勝全年度,確保“響鈴交出高分卷”;緊盯年度高質量發(fā)展考核指標,履職盡責、擔當作為,不折不扣完成全年預期目標。三是練好“基本功”,夯實基礎強管理。要深入貫徹落實省委省政府《關于全面加強國有企業(yè)監(jiān)管的意見》,以完善治理體系、狠抓風險防控、嚴格綜合考核為著力點,扎實有序做好內控管理工作,不斷推動公司做優(yōu)做強做大,進一步激勵廣大干部職工新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>

  會議邀請了外部董事對公司改革發(fā)展提意見、作要求。各分、子公司匯報了上半年工作完成情況及下半年主要工作計劃,重點匯報了經(jīng)營指標完成情況以及圍繞沖刺突破性指標采取的主要措施和辦法;公司各部門匯報了上半年工作完成情況及下半年工作措施。

  公司領導班子成員、外部董事、高管,副總工,各部門、分公司、子公司中層干部參加會議。

(辦公室、黨委宣傳部)

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