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時(shí)序更替，夢想前行。365個(gè)日夜輪回，讓時(shí)光有了縱深，歲月有了層次。2020年11月13日，習(xí)近平總書記視察南水北調(diào)東線工程源頭時(shí)作出重要指示，黨和國家實(shí)施南水北調(diào)工程建設(shè)，就是要對水資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)劑，促進(jìn)南北方均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)推動南水北調(diào)東線工程建設(shè)，完善規(guī)劃和建設(shè)方案，確保南水北調(diào)東線工程成為優(yōu)化水資源配置、保障群眾飲水安全、復(fù)蘇河湖生態(tài)環(huán)境、暢通南北經(jīng)濟(jì)循環(huán)的生命線。

厚望如山，催人奮進(jìn)。2021年5月14日，習(xí)近平總書記再次視察南水北調(diào)工程，親自推動南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展。半年時(shí)間，兩次視察，高瞻遠(yuǎn)矚，藍(lán)圖擘畫。江蘇水源公司作為東線江蘇段工程的項(xiàng)目法人，既是工程的建設(shè)者，又是工程的運(yùn)營者，深受鼓舞，倍感使命光榮、責(zé)任重大。

諄諄囑托 重任在肩

學(xué)之愈深，知之愈明，行之愈篤，沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前行。南水北調(diào)工程，功在當(dāng)代，利在千秋。建設(shè)好、管理好、運(yùn)行好南水北調(diào)工程，推動后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展，是習(xí)近平總書記提出的“重要課題”，也是江蘇水源公司必須答好的“時(shí)代答卷”。

公司始終以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)工程的重要講話指示精神，學(xué)深悟透、篤行躬踐。公司黨委把習(xí)近平總書記在2013年12月8日南水北調(diào)東線一期工程正式通水重要指示、2020年11月13日視察南水北調(diào)東線工程源頭和今年5月14日在推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神等列入黨委理論中心組重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為“第一議題”，第一時(shí)間傳達(dá)，分層分類學(xué)習(xí)，提高政治站位，找準(zhǔn)努力方向，明確發(fā)展思路，凝聚共同意志。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于南水北調(diào)重要講話指示精神貫穿始終，動員會議專門部署，工作方案列出專題，推進(jìn)會議動態(tài)調(diào)度，黨建會議細(xì)化安排，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保落地落實(shí)。公司黨委主要負(fù)責(zé)同志以《黨領(lǐng)導(dǎo)下的江蘇治淮興業(yè)史》為題，在南水北調(diào)洪澤站、江都水利樞紐等工程現(xiàn)場為公司黨員干部、前來接受水情教育單位講授專題黨課，推動習(xí)近平總書記重要講話精神進(jìn)基層、進(jìn)站所、進(jìn)班組、進(jìn)社會。

征途漫漫惟有奮斗

江蘇水源公司將初心與使命化為前進(jìn)的強(qiáng)大動力，干字當(dāng)頭、勇爭一流，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，圓滿完成“十三五”收官，順利開啟“十四五”征程，統(tǒng)籌推進(jìn)南水北調(diào)東線工程高質(zhì)量發(fā)展。

牢記囑托，保障生命線安全高效暢通。圓滿完成調(diào)水出省任務(wù)。站在守護(hù)生命線的政治高度，全力以赴做好調(diào)水出省工作，今年以來直屬泵站累計(jì)運(yùn)行92天，抽水31.2億方，圓滿完成6.74億方年度調(diào)水出省任務(wù)，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)工程安全、供水安全、水質(zhì)安全。節(jié)水護(hù)水成績顯著。認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“節(jié)水護(hù)水”囑托，堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先，不斷優(yōu)化調(diào)度，安排洪澤湖以南三個(gè)梯級泵站提前35天停機(jī)，累計(jì)減少抽水12.79億方，節(jié)約電費(fèi)超1100萬元。組織開展節(jié)水護(hù)水活動，公司“水源紅·節(jié)水護(hù)水”活動在全國5600多個(gè)節(jié)水主題活動中脫穎而出，被評為全國74個(gè)節(jié)水護(hù)水優(yōu)秀活動之一，江蘇僅3個(gè)。防汛防臺取得實(shí)效。今年第6號臺風(fēng)“煙花”為有氣象記錄以來在我省“滯留時(shí)間最長、過程雨量最大、影響范圍最廣”的臺風(fēng)，公司超前部署、過細(xì)安排，密切關(guān)注臺風(fēng)路徑和水情雨情變化，及時(shí)研判隱患風(fēng)險(xiǎn)，每天有200余名員工值守巡查在工程一線，針對工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)組織近千次巡查，累計(jì)消除安全隱患49處，參與省內(nèi)泄洪4.25億方，排澇1.14億方，為保一方安瀾做出了積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理，全力打造工程管理行業(yè)標(biāo)桿。扎實(shí)做好工程“補(bǔ)短板、強(qiáng)管理”，持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+信息化”建設(shè)應(yīng)用。站在服務(wù)國家重點(diǎn)戰(zhàn)略水利工程的高度，按照“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”要求，建成了南水北調(diào)江蘇調(diào)度運(yùn)行管理信息系統(tǒng)，具備了“遠(yuǎn)程集控、智能管理”運(yùn)管能力，實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)東線江蘇段40個(gè)設(shè)計(jì)單元工程圓滿收官。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，公司獲評水利部“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級單位”。堅(jiān)持守正與創(chuàng)新，針對南水北調(diào)一期江蘇段工程建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn)，組織開展重大技術(shù)攻關(guān)和專項(xiàng)研究，“大型泵站水力系統(tǒng)高效運(yùn)行與安全保障關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。金寶航道、睢寧二站、皂河二站、藺家壩站等4個(gè)工程順利通過中國水利協(xié)會組織的現(xiàn)場復(fù)核，目前江蘇境內(nèi)工程申報(bào)大禹獎共計(jì)12個(gè)，申報(bào)數(shù)量和獲獎總數(shù)居南水北調(diào)系統(tǒng)前列。

強(qiáng)化協(xié)同，涉水經(jīng)營能力得到新提升。圍繞“泵站技術(shù)服務(wù)、水利工程建設(shè)管理和水生態(tài)環(huán)境”三大業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)優(yōu)化資源配置，建立項(xiàng)目協(xié)作機(jī)制和獎勵激勵機(jī)制，加快外部市場拓展，持續(xù)跟蹤各類大項(xiàng)目，力爭取得重大經(jīng)營項(xiàng)目新突破。各子公司發(fā)揮專業(yè)平臺優(yōu)勢，續(xù)簽北京密云水庫運(yùn)行管理、徐州奎河水環(huán)境綜合整治景觀工程、興化得勝湖技術(shù)服務(wù)等項(xiàng)目；各分公司發(fā)揮差異化經(jīng)營特色，在湖北、新疆等地承接標(biāo)準(zhǔn)化和泵站運(yùn)維項(xiàng)目30多個(gè)，累計(jì)合同額超千萬。公司年度累計(jì)新增外部項(xiàng)目70個(gè)，合同總額過億元，涉水經(jīng)營能力顯著提升。

對標(biāo)對表，國企改革三年行動取得階段性成效。按照省國資委要求和“十四五”戰(zhàn)略部署，公司制定落實(shí)國企改革三年行動方案，明確8個(gè)方面30個(gè)分項(xiàng)任務(wù)和124項(xiàng)具體措施，涉及黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、重大決策制度建設(shè)、任期制與契約化管理、三項(xiàng)制度改革等重要任務(wù)，研究出臺推動落實(shí)三年行動方案工作措施，健全工作組織，明確職責(zé)分工，建立由“一把手”抓改革的工作機(jī)制，掛圖作戰(zhàn)、清單管理，定期調(diào)度、跟蹤督查，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。截止目前，累計(jì)完成93項(xiàng)改革任務(wù)，完成率75%，改革綜合成效初步顯現(xiàn)。

抓好專項(xiàng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。主動加強(qiáng)重大問題研究。深入貫徹習(xí)近平總書記在推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神，圍繞南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程重大技術(shù)研究等重要問題，扎實(shí)開展“3+3”重點(diǎn)事項(xiàng)專題研究，努力推動南水北調(diào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃，注重規(guī)劃頂層引領(lǐng)，精心組織規(guī)劃編制，多方征求意見建議，廣泛開展咨詢論證，數(shù)易其稿、修改完善，形成規(guī)劃成果，做到“一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干”。穩(wěn)步推進(jìn)水利經(jīng)營性資產(chǎn)整合。抓住全省水利經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)重大機(jī)遇，推動優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展，與省國金集團(tuán)簽訂合作框架協(xié)議，有序推動水利經(jīng)營性國有資產(chǎn)整合工作。

強(qiáng)化引領(lǐng)，不斷提升黨建領(lǐng)航保障作用。加強(qiáng)政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，累計(jì)開展教育78批次、參加1820人次，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被主流媒體刊登。在南水北調(diào)東線源頭和各泵站工程現(xiàn)場開設(shè)16個(gè)“走進(jìn)大國重器，感受中國力量”黨史學(xué)習(xí)教育臺，源頭展廳，已累計(jì)接待省內(nèi)外1000批次團(tuán)組、20000人次接受水情教育?！拔覟槿罕娹k實(shí)事”8大類20項(xiàng)任務(wù)已基本完成，增強(qiáng)職工幸福感、獲得感、安全感。抓好“水源紅”黨建品牌創(chuàng)建，形成“一企業(yè)一特色、一支部一品牌”。搭建管理、技術(shù)、技能職業(yè)發(fā)展通道，成立干部學(xué)院（黨校）和泵站技能學(xué)院，加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，加快各類人才成長成才。履行國企社會責(zé)任，按照省委“萬企聯(lián)萬村”部署，建成水源-沙河生態(tài)康養(yǎng)苗木基地，切實(shí)帶動村集體增收和低收入戶就業(yè)。參加“五方掛鉤”“滴水筑夢”“夢想小屋”等活動，投身對口支援、助力鄉(xiāng)村振興，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。管理好、運(yùn)行好南水北調(diào)工程是習(xí)近平總書記親自部署的“命題作文”，保障“生命線”安全暢通是江蘇水源公司的重大責(zé)任。江蘇水源公司將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察南水北調(diào)工程重要講話精神，牢記“國之大者”，守好“國之重器”，樹牢南水北調(diào)全國一盤棋思想，加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，暢通調(diào)水生命線，主動服從南水北調(diào)國家戰(zhàn)略全局和江蘇經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，努力為南水北調(diào)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（黨委組織部、黨委宣傳部）