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　　廣袤漢江，從南到北，一條水脈穿城市原野，處處是人間奇跡，中國水網(wǎng)圖自此畫出一條軸線縱橫南北，連接起錦繡壯美的華夏大地，孕育南北互濟(jì)的中華文明。

　　新時代的新理念新氣象，在縱觀1432公里的漢江水里留下印記，從南水北調(diào)大氣魄暢想到大工程落地，從世紀(jì)夢圓到數(shù)字孿生丹江口工程建設(shè)，新的夢想，新的夢圓，伴隨著中華民族偉大復(fù)興中國夢的漫漫征程，中線水源公司治水調(diào)水護(hù)水夢迎來新的生機(jī)，在水利部、長江委堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進(jìn)數(shù)字孿生丹江口工程建設(shè)，統(tǒng)籌全局做好部署，全力推動南水北調(diào)中線工程高質(zhì)量發(fā)展。

　　登高望遠(yuǎn) 高位擘畫

　　多少年來，習(xí)近平總書記的目光始終關(guān)切著千里奔騰的漢江。2021年5月14日，習(xí)近平總書記在推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上發(fā)表重要講話，明確提出要從守護(hù)生命線的政治高度、切實維護(hù)南水北調(diào)工程安全、水質(zhì)安全。

　　在丹江口水庫的煙波浩渺里，在漢江水千里奔流的路途里，在習(xí)近平總書記“南水北調(diào)工程事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)人民福祉”的聲聲囑托里，在中線水源調(diào)水突破500億的歡呼聲里，在“關(guān)愛山川河流 心懷國之大者”的鏗鏘承諾里，中線水源人站在殷切期盼和自我發(fā)展的需要中，建設(shè)數(shù)字孿生丹江口工程，尋求數(shù)字化自我革命，探索水利工程發(fā)展新模式。

　　時代需求，鑄就格局宏闊。國之大者大擘畫，大道之行，步履昂揚(yáng)。

　　國家“十四五”規(guī)劃綱要提出構(gòu)建智慧水利體系，水利部高度重視智慧水利建設(shè)，長江委積極謀劃數(shù)字孿生建設(shè)，開展數(shù)字孿生專題調(diào)研。國家有需要，習(xí)近平總書記有囑托，水利部有部署，長江委有謀劃，水源公司用數(shù)字賦能，交出時代滿意答卷。

　　目前，中線水源公司牽頭負(fù)責(zé)的數(shù)字孿生流域建設(shè)先行先試工作，已搭建數(shù)字孿生丹江口1.0版框架，其成果在水利部組織的中期評估中獲評優(yōu)秀。公司申報的“數(shù)字孿生丹江口水質(zhì)安全模型平臺”與“四預(yù)”應(yīng)用獲評優(yōu)秀案例。“雙優(yōu)”成績的獲得，標(biāo)志著數(shù)字孿生丹江口階段性成效顯著。

　　歷史維度，定義站位高遠(yuǎn)。心懷高遠(yuǎn)高站位，高位引領(lǐng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

　　水源公司高度重視數(shù)字孿生先行先試工作。2022年5月，公司成立數(shù)字孿生建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬水山任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，多次召開專項會，專題部署，明確要求，8月與漢江集團(tuán)聯(lián)合發(fā)文成立數(shù)字孿生丹江口工程建設(shè)組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)就庫區(qū)、供水、水質(zhì)、工程等技術(shù)業(yè)務(wù)板塊和行政管理工作進(jìn)一步優(yōu)化落實，各部門協(xié)調(diào)推進(jìn)，對工作舉措抓細(xì)落實。由技術(shù)發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)貫徹落實決策和工作部署，做好各業(yè)務(wù)板塊建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)，開展質(zhì)量、進(jìn)度檢查，統(tǒng)籌系統(tǒng)集成，會同各部門按要求做好項目評估、考核、驗收等工作準(zhǔn)備。工程部、供水部、庫管部等業(yè)務(wù)部門，具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)相關(guān)板塊的詳細(xì)業(yè)務(wù)需求分析、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、落實專人及時對接項目。

　　隨著數(shù)字孿生丹江口建設(shè)逐步搭建成型到行穩(wěn)致遠(yuǎn)，可以更深刻的理解國之重器的意義與心懷國之大者的遼闊。一代代中線水源人守護(hù)“國之重器”的使命，是莽莽神州的歷史回響，是百年變局的初心傳承，是不負(fù)囑托的深刻實踐。

　　掛圖作戰(zhàn) 有序推動

　　數(shù)字孿生丹江口工程建設(shè)，在初探艱難中奮起，在奮起中壯大。

　　太難了！沒有先例可以借鑒，沒有充足人員調(diào)配，時間節(jié)點(diǎn)緊迫，技術(shù)任務(wù)繁復(fù)巨大。

　　數(shù)字孿生丹江口重點(diǎn)突破算據(jù)、算法領(lǐng)域，原有監(jiān)測數(shù)據(jù)僅僅表現(xiàn)結(jié)果，而數(shù)字孿生算法模型演進(jìn)內(nèi)在過程，不只表現(xiàn)結(jié)果，還呈現(xiàn)原因，更多層次、多方位、動態(tài)化工作，是物理工程與數(shù)字工程同步運(yùn)行模式。

　　沒有先例可以借鑒，那就博采眾長，優(yōu)化對策。公司多次召開階段成果匯報會和專家咨詢會。內(nèi)部，由分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理張金鋒統(tǒng)籌推進(jìn)、現(xiàn)場指導(dǎo)，技術(shù)發(fā)展部牽頭，定期2周一次和業(yè)務(wù)承接單位進(jìn)行階段整合，各個部門根據(jù)具體需求對現(xiàn)階段成果提出建議和新需求，注重總結(jié)提煉，不斷作出調(diào)整。外部，定期組織召開會議進(jìn)行數(shù)字孿生先行先試工作匯報，向長江委提交工作月報、雙月報，向水利部提交自查報告，明確重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，充足準(zhǔn)備，落實到位。同時，組織召開行業(yè)專家咨詢會，邀請長江水利委員會、中國國際工程咨詢公司等單位專家成立專家組，長江委副總工黃艷擔(dān)任專家組組長，整合梳理專家意見，不斷完善提升數(shù)字孿生丹江口工程建設(shè)水平。

　　沒有充足人員調(diào)配，那就整合力量，統(tǒng)一建設(shè)。公司立足核心業(yè)務(wù)部門，調(diào)配全公司力量，落實專人，部署業(yè)務(wù)板塊分工。在長江委支持下，組建技術(shù)發(fā)展部，更高效針對性推進(jìn)數(shù)字孿生丹江口工作。以數(shù)據(jù)共建共享模式為依托，組織長江設(shè)計集團(tuán)、長科院、水保科研所、網(wǎng)信中心等單位參與建設(shè)，聚集全委之力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，合理保障項目高質(zhì)量推進(jìn)，組織高效，整合共享，共建合力，提能增效。

　　時間節(jié)點(diǎn)緊迫，那就摸清底數(shù)，厘清問題，有序推進(jìn)。在數(shù)字孿生丹江口建設(shè)專題會議上，馬水山的話擲地有聲：“數(shù)字孿生建設(shè)任重道遠(yuǎn)，要正視目前建設(shè)中存在的功能模塊還不夠完善、模型精度還要提高、學(xué)習(xí)調(diào)研不夠充分、更新迭代規(guī)劃還不夠精細(xì)等方面的困難和挑戰(zhàn)。”行程萬里，這是一場雄關(guān)漫道真如鐵的磨練，對算據(jù)一次次驗證，對算法一次次推演，對模型一次次重建，厘清問題，列出清單，針對落實。

　　技術(shù)任務(wù)繁復(fù)巨大，那就明確關(guān)鍵，研判趨勢。針對大壩壩段、庫區(qū)隱患等重點(diǎn)問題，提前做好隱患排查充足謀劃；詳細(xì)對照水利部、長江委部署要求，梳理已有條件和不足之處，明確突破關(guān)鍵；以建成投運(yùn)的丹江口水庫綜合管理平臺（一期）為基礎(chǔ)，分析研判地理空間、監(jiān)測數(shù)據(jù)、庫區(qū)智慧巡查運(yùn)行等重點(diǎn)數(shù)據(jù)板塊，統(tǒng)籌謀劃與現(xiàn)有丹江口綜合管理平臺的協(xié)同集成，總結(jié)需求抓關(guān)鍵。

　　中線水源人心懷國之大者，掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌大系統(tǒng)，有序推動，凝心聚力，彰顯大擔(dān)當(dāng)。大，是大視野、多統(tǒng)籌、全部署；高，是高站位、遠(yuǎn)謀略、看未來。而今邁步從頭越，一步步壘砌，一寸寸夯實，一汩汩流淌，一方方潤澤。

　　初心如磐 使命如炬

　　時代征途，變與不變。一座運(yùn)行了幾十年的丹江口水利樞紐，時代提出數(shù)字化新需求，一個服務(wù)于南水北調(diào)世紀(jì)偉業(yè)的公司正在轉(zhuǎn)型發(fā)展中呈現(xiàn)出新紀(jì)元，不變的是信仰的追尋，是初心的堅守。

　　不可被擊敗，無法被戰(zhàn)勝，不能被征服。面對疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，水源公司統(tǒng)籌謀劃數(shù)字孿生丹江口項目防疫管理與建設(shè)。

　　為了確保項目安全、人員安全，全力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，水源公司提供全閉環(huán)的工作與生活環(huán)境，專用辦公樓層、專用工作電梯、專用住宿樓層、專用就餐餐廳，項目組成員嚴(yán)格遵守項目現(xiàn)場的防疫要求，每天落實辦公室、寢室兩點(diǎn)一線。結(jié)合疫情防控政策調(diào)整實際，取消堂食，改為餐食發(fā)放，安排食堂人員加班，保障餐食及時供應(yīng)。為了保障項目部防疫物資的供應(yīng)，公司多方組織協(xié)調(diào)，從長江醫(yī)院訂購口罩、藥品、檢測試劑等多種防疫物資，積極協(xié)助項目部做好疫情防控工作。為了準(zhǔn)確及時了解項目組成員身體狀況，現(xiàn)場項目部設(shè)置疫情管理小組，統(tǒng)計項目部成員的健康狀況、核酸檢測情況，協(xié)調(diào)、管理、發(fā)放防疫物資，科學(xué)調(diào)配在崗上班、居家辦公人員，竭力提供穩(wěn)定后勤保障，最大限度降低疫情對項目進(jìn)度的影響。

　　信仰驅(qū)動力量。凜冬守夜，案牘勞形，看著一行行數(shù)字模擬在屏幕演變躍動；大風(fēng)呼嘯，奔走疾行，尋著一個個口罩一瓶瓶酒精一盒盒藥品。勇氣和堅守，是中線水源公司切實維護(hù)“三個安全”，賦予丹江口水利樞紐安全運(yùn)行的底氣。

　　從南到北，從丹江大壩，到算法藍(lán)海里的數(shù)字孿生，中線水源公司是堅守者，胸懷敬畏寫漢江，初心如磐，使命如炬；中線水源公司是發(fā)光者，肩負(fù)使命踐初心，心之所盼，光有來向；中線水源公司是奮斗者，護(hù)佑碧水送北方，揚(yáng)波千重，長河泱泱……

（中線水源公司）